九月，东海之滨，宁波。
一座城市的气质，往往藏在它的产业里。这里有百年商埠的底子，也有现代智造的锋芒；有精工细作的匠心，也有敢为人先的闯劲。
2026年9月6日至8日，中国家博会（广州）U30经英研学季走进宁波。两天半，五个站点，二十余位来自全国的青年家居经营者，在这座兼具制造底蕴与商业活力的城市里，完成了一次从表层到深处的探索。
一场深度的研学之旅！
多位优秀家居行业伙伴面对面，在宁波深耕！
一、生态链与经营范式 第六空间高端卖场参观
第一天，U30走进宁波第六空间——一家开业18年的老牌高端卖场。在电商冲击和卖场过剩的双重压力下，它却交出了一份逆势增长的答卷：出租率95%以上。
商场代表带领学员们实地走访改造后的商场。从一楼智能电器馆到二楼进口核心品牌，从沿街花园旗舰店到高定定制专区，每一处都透着“精选”二字。一个细节令人印象深刻：商场不允许商户在门口挂灯箱广告。“客人已经到了你门口，要靠产品、靠氛围吸引他，这才是做展厅的思维。”
二、平台思维·共生共赢 大宅中心总经理分享
“既然做高端，就不能省。想省钱就不要做高端。”
他们做了几件“反常识”的事：把原有品牌部分清空，重新规划为智能电器馆；把外立面密密麻麻的品牌广告全部撤掉，留出形象墙；哪怕短期有空置也要守住调性。
在流量红利见顶的时代，卖场的价值不再只是“收租”，而是成为平台——帮商户做流量导入、做品牌背书、做资源整合。平台思维的本质，不是管理商户，而是服务商户。
宁波第六空间大宅中心总经理 孙恩仕
三、探秘德系智造·亲鉴精工本源 走进美罗堡工厂
下午，U30走进美罗堡工厂。从木皮选材到油漆工艺，从设备运转到成品检验，美罗堡毫无保留地将家底展示在大家面前。
“我们深深知道，代理商在一线抢订单、交付、落工地，都是非常难的。”创始人丁总坦言。
务实为本，长期为伴
丁总分享了品牌的初心：“代理商活下来了，我们才有更多的订单。我们要的不是一笔交易，而是一个可以走很远的伙伴。”正是这份务实与真诚，让美罗堡在今年7月创下五年来订单新高。
美罗堡品牌创始人 丁敏
小丁总则以有限与无限的游戏，用贪吃蛇和俄罗斯方块开场，讲透了一个商业哲学：“有限玩家想打败对手，无限玩家只想超越昨天的自己。”
当行业普遍焦虑“对手又降价了”时，美罗堡的选择是：不跟任何人比价格，只跟自己比交付。“一般的公司并不是被你已知的竞争对手打垮，常常都是被你未知的竞争对手打垮。”他以诺基亚与苹果为例，揭示了有限思维与无限思维的差距——前者沉迷于对标对手，后者专注于自我提升。
美罗堡董事长助理 MLUNE•曦月品牌主理人 丁科寅
从展厅作为城市审美入口的定位，到小红书、抖音的新媒体运营，再到与设计师圈层的深度链接。慈溪的经销商分享一线增长的真实打法“小红书客户成交，成交量低，但精度高。”他们坚持拍摄工地工艺细节，用真实内容打动消费者。
美罗堡慈溪主理人 陆劲良
设计团队展示了两个标杆项目：上海桃花源1500平别墅，从设计初期介入到工艺前置、打样选款、现场配合，一年半时间一次性交付成功。
杭州西湖高尔夫别墅，设计师团队前后到现场十几次，从木皮选款到金属艺术漆打样，从地下室防潮到女儿房木皮匹配，每一个细节力求完美。
美罗堡工艺总监 毛鸿泽（左）
美罗堡设计总监 叶宏伟（右）
四、看见中国文化与现代智造交织答案 走进方太理想城
9月7日上午，U30走进方太理想城。这是一次从“看产品”到“看文化”的升维体验。我们看到的不仅是现代化的智能产品，更是一套根植于中国传统文化的企业管理体系。
方太讲师从使命愿景价值观展开——“为了亿万家庭的幸福”。想幸福的唯一诀窍，是让别人幸福。“文化不是贴在墙上的标语，是每个人骨子里的习惯。”
方太的创新三论令人印象深刻：创新的源泉是仁爱，创新的原则是有度，创新的目标是幸福。当大多数企业还在纠结“要不要做文化建设”时，方太已经把文化变成了最核心的生产力。
“文化即业务”——不是口号，是结果。
五、趋势引领·平台赋能·行业动态前瞻 主办方代表分享
下午，研学队伍从文化落地实际经营，走进方诗得慈溪高端定制门店。开场由中国家博会（广州）招商推广负责人曹筱蔚结合家博会（广州）的平台生态与行业价值链接做整体破题。
中国家博会（广州）正从“传统展览平台”向“行业赋能平台”转型。核心变化有三：
从8天到365天——不再止于展期的供需见面，而是全年持续的趋势输出、资源对接与能力建设。
从交易场到赋能体——不止提供展位与客流，更提供设计策源、渠道链接、全球贸易与青年培育四大服务体系。
从单点到系统——持续深耕经英圈、设交圈、IBC三大招商项目，把品牌、设计师、经销商与全球买家串联成一张可协同的网络。
中国家博会（广州）招商推广负责人 曹筱蔚
她强调，U30经英研学季作为中国家博会（广州）全年赋能之中重要一环，我们希望做大家向下扎根时的土壤，助力新生代商贸精英在与更多实干者碰撞交流中，积蓄更多实战经验、链接工厂、经销商、设计师、海外采购资源等多方力量，让青年经营者带着问题来、带着打法走，——做设计的赋能者、资源的链接者、行业的推动者。
随后经英圈项目负责人李佳朋带来分享，第59届中国家博会（广州）将于2027年3月18-21日、28-31日盛大举办，立足“设计引领、内外循环、全链协同”定位，以“三十而砺，质敬未来”为主题，诚邀各界共赴“30周年之约”。
他从展会招商体系与资源整合能力出发，介绍了从经英圈、设交圈到海外IBC，从设计师圈层到经销商赋能的完整生态。落到经英圈，他梳理了四条赋能路径：研学季做现场教学，万里行做渠道下沉，访谈录做深度对话，论道场做精准赋能。
“独行快，众行远。”中国家博会（广州）将持续为青年经营者提供连接资源、学习成长的平台，让每一颗种子都能找到适合自己的土壤。
中国家博会（广州）经英圈项目负责人 李佳朋
随后，慈溪方诗得总经理戎建清登场。他的分享不讲战略框架，只有一个个暖心的服务细节。
他和团队懂得走进客户的生活——孩子中考，考前悄悄送去一束花；工地开工，定期给师傅们送水解暑；台风天，主动上门检查门窗，每一件小事都不大，但每一件都让客户感受到：这个人记得我，这家店在乎我。
戎总把这一切归结为两个字：热爱。“真心对待每一个客户，他们一定能感受到。”
方诗得慈溪直营店总经理 戎建清
互动环节学员们围绕“服务如何标准化”“老客户转介绍如何复制”等问题与戎总深入交流。方诗得团队的一位小姐姐分享了一个细节：“我给客户上完水果以后，她跟我说‘你摆的水果真的非常好看’，这句话我记了很久。”
最后，方太研究院讲师从“五个一”方法论切入——立一个志、读一本经、改一个过、行一次善、日行一善。文化不是挂在墙上的口号，而是每天践行的功课。
“因上努力，果上反省。”——不要盯着结果焦虑，要把精力放在因上。
但他最触动人心的一句话是：“需去做方知晓。”
方太心本文化研究院副院长 刘达
透明·敏捷·智能
跨界吉利杭州湾工厂
最后一站，U30走进吉利杭州湾5G+未来工厂。
透明、敏捷、智能——当工业互联网遇上汽车制造，我们看到的是效率的极致。
透明：每一个零件的状态、每一道工序的进度，都在大屏上一目了然。
敏捷：从接到订单到排产到交付，整个链条的反应速度是以分钟计算的。
智能：机器人与AGV小车自主协作，人工干预率降到最低。
家居行业的智能制造，大多还处在“单点突破”的阶段——某个工序自动化了，某个环节数字化了。但吉利已经在做“全链路打通”——从设计到采购到生产到物流到售后，数据全程贯通。
一位学员在参观后感慨：“我们不是要复制吉利的产线，而是要学习它的系统思维。”
当每一个环节都被数据串联，当每一次决策都有实时反馈，效率就不再是某个岗位的KPI，而是整个系统的本能。
吉利工厂
两天半很短，但收获很满，我们带走了五份扎根中国土壤的商业样本：
第六空间告诉我们：
平台思维的本质是共生共赢，自我革命永远不晚。
美罗堡告诉我们：
超越昨天的自己，才是真正的长期主义。
方太理想城告诉我们：
文化不是成本，是最深层的生产力。
方诗得告诉我们：
把服务做到极致，业绩只是顺带的结果。
吉利杭州湾告诉我们：
未来的竞争，是系统对系统的竞争。
但我们带走的，远不止这些。
我们带走了一群可以坦诚叩问、互相砥砺的同行者。在深夜的复盘会上，有人分享了自己的困惑，有人给出了真诚的建议，有人找到了志同道合的合作伙伴。
U30的旅程，始于连接，成于共创。宁波站的答卷已经写下，而我们的追问永不止步。
下一站，我们将在更广阔的商业山河中相遇，继续探寻关于生长，最本质的答案。我们坚信，与谁同行，决定我们去往何方～